中国低调的隐形地产大电力医院吗 佬:电力国企改革 公司一天净赚2.9亿,

房地产福利 2019-11-28 11:20742未知admin

有时候,活跃在台前的不一定是真牛,隐身幕后的往往才方天电力 是最厉害的玩家。就像中国的地产,碧桂园、恒大、万科、融创是大家公认的巨头,许家印作为地产大亨,还中国电力来源 荣登过中国首富。但又有多少人知道,其实最牛的地产大佬另有其人,他就是中国平安集团的马明哲。

2月19日,中国房地产江湖一则传闻已久的“跳槽”终于尘埃落定,华夏幸福正式发布公告,聘请原华电力北极星 润置地的灵魂人物吴向东担任公司首席执行官(CEO)暨总裁。在这份公告发布前的4个月时间里,有关吴向东离开华润的消息几经反复,而坊间不断流传的“马明哲拜将”、“火线入主华夏幸福”、“杀伐决断挥刀裁员”等等传闻,这些故事都消融在马明哲和吴向东的私交里,他们爽朗的笑声从600米高平安中心顶层传来。

当然,马明哲之所以能有如此大的能量靠的都是真金白银和背后中国平安这块金字招牌。2015年,当万科的王石与姚振华因股权争夺势不两立时,碧桂园的杨国强却和马明哲却能用粤语相谈甚欢,觥筹交错之际,中国平安以每股2.816港元认购碧桂园22.36亿新股份,总计金额高达62.97亿港元。在此次认购之后,中国平安成为了龙源电力集团 碧桂园的第二大股东。彼时的碧桂园可以说是惨淡经营:2015年第一季度销售金额177.3亿元,同比下跌44.32%,仅完成全年1350亿销售目标的13.13%。

但在中国平安加盟后,碧桂园很快就将阴霾一扫而光,在业务层面,趁着“染红”成功的东风,开启与平安集团全面、深度的合作。接下来的三个季度,碧桂园奋起直追,最终将年销售额定格在1401.6亿元,超额完成目标,其中下半年合同销售金额约为856.9亿元,环比增长57.3%。此后三年,碧桂园的发展完全超乎人们的想象,如今更是跨入7000亿大关,连续两年加冕房地产一哥的铁王座。

而在2018年,马明哲领导的中国平安再次充当了房企救火队员的角色,砸下137.7亿元成为华夏幸福的二当家,彼时马明哲就向华夏幸福的老板王文学力荐吴向东入主华夏幸福主持大局。而在今年2月,平安资管再次增持了华夏幸福股权,耗资总计42.03亿元,加上此前的137.7亿元的转让价款,平安系在华夏幸福的投资接近180亿元。对此,不少专家认为深耕环京市场的华夏幸福在中国平安的加持下,未来有望复制碧桂园当年的奇迹。

同样的还有中国地产的大黑马——融创中国的孙宏斌,孙宏斌曾公开说:“我得感谢平安银行,平安银行借我25亿增持,那个时候6.18元增持的,赚了150亿。”马明哲对孙宏斌及其团队的能力格外看好,相比对于华夏幸福的严苛,平安对融创中国则显得格外宽厚,孙宏斌近些年来之所以能不断接盘万达的王健林、泛海的卢志强这些商业巨擎,资金来源之一便是新电力 平安银行。

马明哲领导的中国平安是中国保险行业的明星,根据2018年中国平安第三季度财报显示,2018年前三季度,中电力管道施工方案 国平安的营业收入高达7504亿人民币,净利润为793亿人民币,平均一天净赚2.9亿。尽管如此,马明哲本人却十分低调。早在2008年的时候,有记者采访马明哲问他“下一步将如何领导平安董事会”,马明哲立即谦虚地表示自己不是领导董事会,而只是负责召集董事会。实际上,马明哲和华为的任正非一样,所持各自公司的股份都不多,但他们始终都能把握住企业的战略方向,这才使得公司稳步前行。

早年间,马明哲曾给当时蛇口工业区总经理袁庚的专职司机。尽管只是一名普通司机,但马明哲显然志不在此。据媒体披露,1986年,正是他的一句“一百年后我们重操旧业好不好?”,让袁庚对马明哲这个司机刮目相看,并在深思熟虑后决定“光复”早在1875年由洋务派领袖李鸿章主持成立的保险招商局,在那个人才匮乏的年代,马明哲顺理成章地成为了中国平安的总经理。

马明哲虽然学历电力资质证书 不高(原始学历只有初中),但眼光却很高。他对成功之道的概括如下:富有远见、创新进取,专注不懈、执著偏执。这看起来并没有电力 政策 什么奇妙之处,但这些特质不仅在马明哲身上表现得尤为明显,而且在同是从深圳起家做大的原招商银行行长马蔚华,华为任正非的创富事迹里也展现得淋漓尽致。

中国平安是保险行业中第一个引进外资的,无论是摩根士丹利、高盛还是汇丰电力安监 都帮助平安建立起了现代企业的管理办法;而在1997年,马明哲聘请国际知名咨询公司麦肯锡为平安的发展作分析,花费数千万元。对此,很多人都不可理解,但这却让中国平安建立起了如何执行战略的文化和机制。“一流的战略,二流的执行”不如“二流的战略,一流的执行”,因为企业成功的关键不只在于战略,更重要的是执行力。而在创新方面,马明哲领导下的中国平安曾经创造了多个行业第一:第一个给分公司装上互联网,第一个建立全国统一的电话呼叫中心,第一个采用电话销售车险,第一个用IT实现后台集中,第一个用互联网销售保险。

2013年,马明哲和马云和马化腾一起在网上卖起了保险,“我们都是一个圈子的朋友,偶然的机会,我向他们学互联网,他们向我了解金融,一拍即合。”显然,马明哲虽说是中国三马中最低调的那位,但他的隐电力污染 藏实力却是更让人遐想。

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