SOHO中国转型处于阵痛期 九年四电力工程设计 换首席财务官-晋能电力

房产营销策划 2019-10-18 10:04761未知admin

  昨日,记者获悉,在加盟SOHO中国一年后,林战辞去了内蒙电力管 SOHO中国执行董事及首席财务官职务,这已经是SOHO中国自2007年上市九年以来离任的第四位首席财务官(CFO)。在业内人士看来,人事变动也好,利润亏损也罢,SOHO中国仍处于转型的阵痛之中。

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九年四换首席财务官

  9月11日晚间,SOHO中国发布人事变动公告,公司执行董事及首席财务官林战因寻求其他商机而辞任公司内职务,董事会现正物色适当人选接任首席财务官的职责。在觅得适当人选之前,该常州电力设备 职务将由公司执行董事兼总裁阎岩兼任。

  实际上,上市九年以来,SOHO中国已有4位首席财务官先后离任。在林战之前,有阎岩、王少剑、唐正茂三人任首席财务官。特别是唐正茂,从2010年走马上任到2014年辞职离去,是过去九年SOHO中国几任首席财务官中任期最长的一位。

  唐正茂离开时,业内便已有声音表示“这是早晚的事”,原因剑指一直处于舆论风口浪尖的“潘张”夫妇管理风格的巨大矛盾。

人事变动凸显“潘张”矛盾

  实际上,近年来SOHO中国的人事调整不只局限于首席财务官的反复更替,在唐正茂离职之前,SOHO电力猫推荐 中国经历过两次较为重大的人事动荡。2009年开始,主管销售的运营总裁苏鑫、公司电力公司简历 秘书魏伟峰、销售副总监张祖邦、主管工程的高级副总裁李虹、执行董事兼财务总裁王少剑与高级副总裁许洋相继离职。2013年,在著名的外滩项华润电力项目 目一审判决前,推广部总监王春蕾,负责销售、租务工作的副总裁王胜江以及首席法务官赖楚珊亦先后电力载波智能家居 去职。

  SOHO中国的人事动荡,在业内人士看来,与潘石屹、张欣这对地产明星夫妻在管理风格上的差异不无关系。从创业初期开始,潘石屹坚持的“小快灵”、边卖边开发的滚动模式,与张欣希望引入大资金开发大项目的想法便冲突不断。

  对于SOHO中国频现的人事调整,易观研究院智库中心研究总监严跃进更多地倾向于这是个人的原因,“个人的管理能力和企业回报的不匹配,造成了人员的频繁变动。如何激励职业经理人使其不再草率离职,是SOHO中国在未来应做出的改善”。严跃进同时向记者表示,人事频频变动,对于SOHO中国而言不是正面消息。“尤其对于正谋求战略扩张的企业来说,需要一个相对稳定的管理团队,SOHO中国在内控体系上确实存在着一些问题。”

SOHO中国仍处转型困局

  与人事变动相电力室 伴的是四年不被看好的转型之路。2012年8月,潘石屹电力的安规 宣布,在未来三年公司将逐步告别一直以来散售的商业模式,改为持有出租物业。2013年SOHO中国中报显示,公司的营业额达人民币25亿元,同比增长103%;净利润达人民币21亿元,同比增长242%。这让潘石屹自豪地宣布“SOHO中国转型成功了”。但其中SOHO中国的租金收入仅8600万元,只占25亿元收入的3.44%。事实上,业绩的大涨仍来源于良好的销售,而非出租。

  而今年的半年报更是给SOHO中国泼了冷水:2015年上半年仅实现营业额3.93亿元,同比下降约92%,实现公司权益股东应占核心纯利约7200万元,同比下降约94%。SOHO中国对此的解释是,这是业务转型后业绩中首次不包含物业销售的贡献。潘石屹的SOHO中国仍处于转型的阵痛之中。

  对于未来的发展,这家企业有着自己的考量,SOHO中国相关人士向记者透露,盈利的困局正在被逐步打破,目前,业务转型已到达盈利拐点,租金收入和新项目SOHO 3Q带来的收入贡献将在电力采购招标 2015年之后显现。(记者电力公司简介 钱瑜 实习记者 王潇立)

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