【专访】融侨半岛前营销精英 袁女士:“融”耀与共,留鉴未来!

房产营销策划 2019-07-30 14:23173网络整理站点

融侨拿地有两个原则:一、有温泉或江景资源,以(占地面积约三千亩)融侨半岛后半部分——融侨城为例,它是主城唯一一个集外江、内湖、公园、商业、教育、温泉等万千宠爱与一身的宜居之城,在规划上非常尊重山城地形,第一批地产前辈对组团的名字就因此取名。

“金九银十”一直被称为房地产市场的黄金期,进入九月以来,重庆楼市的价格同比上涨24%,环比上涨仅2%,热度却依旧不减。整个黄金期,各大地产品牌开发商动作频频,在土地竞拍这块,其中最引人瞩目的当属融侨集团,继5月份融侨集团成功竞得弹子石CBD优质地块后,9月28日,融侨携手融创、财信三方成功联合收购重庆巴南区界石优质项目。

作为福建房企领跑者,融侨集团29年深厚积淀,布局全国,深耕重庆18载,打造了融侨·诺丁阳光、融侨·苹果城、融侨半岛等经典项目,其中融侨半岛更是开创了重庆大社区的居住理念,成为重庆房产历史进程不可磨灭的一部华章。

【专访】融侨半岛前营销精英 袁女士:“融”耀与共,留鉴未来!

(融侨半岛全景图)

【专访】融侨半岛前营销精英 袁女士:“融”耀与共,留鉴未来!

(融侨半岛组团——融侨城)

作为城市人居标杆的引领者,融侨集团在成功打造融侨半岛等标杆项目背后,又有哪些精彩故事?记者有幸采访到融侨半岛前营销精英——袁女士,跟我们分享一下关于她在融侨半岛的精彩故事。

袁女士

12年地产从业经验,资深地产/品牌整合营销策划,先后主要咨询操作项目包括融侨半岛(南区核心1500亩大盘)、融侨·苹果城、融侨·诺丁阳光、彩虹道、宗申·金蓝湾(28万方龙洲湾低密度江景墅区)、万科西城(14万方西城核心高层)等。

记者:您心中的融侨是怎么样的?

袁女士:我是2006、2007年左右进入的融侨,当时正好是融侨入渝7周年,我们那一年的口号是“鼓进融侨”,当时除了龙湖、金科,基本没有太多竞争对手。在融侨的那段岁月,我觉得融侨是一特别温暖的大家庭,也是一个不忘初心的匠人,一直不断为大家创造更好的品质生活。

记者:在打造融侨半岛过程中,有没有遇到印象比较深刻的事情?

袁女士:印象最深刻是在全集团业绩考核的压力下,领导要求半岛临涯平台老售楼部销售不能停,进行重装调整。任务交到我手里,第一次干这个活,从找装修公司,软装公司,沙发焕新公司开始,到多个部门整合协调全部是我,预算不高时间紧迫,融侨又是精兵简政管理,没有人帮忙,那个时候个人心里压力特别大。最难的部分是第一次沟通下来,装修公司黄煌回复我要3个月才能完成,因为销售不能停,白天不能干,只能傍晚以后客户少了再施工。

我给总监回复之后,自以为已经很有速度了,结果林总直接给我说,不行,最多20天。没法子,我就想办法和装修公司压工期,本来在国外采购的原料从他们服务的其他项目里强行先"借",质量不下降,加工人工钱,采取蚂蚁啃大象方式和销售部、工程部、设计部不断协调,见缝插针和设计师一起白天一个点一个点局部施工、跑流程,晚上和工人一起搭架子,改大堂顶部的吊灯。最后工期缩短为20多天,圆满完成了林总交代的任务,领导只是点了一下头。

记者:这段经历,您最大的收获是什么?

袁女士:这段经历给我留下了非常深刻的印象,在此之前我非常骄傲,因为我是销售冠军,也是年轻的销售经理,学策划2个多月成为主力提案,没有真正遇到过这样挑战。从这件事我认识到:第一,在大集团里协调的重要性;第二,融侨没有完不成的任务,没有情理,都是应该的,也对融侨务实的理念有了真正的认识,可能和现在很多搞营销的对金钱和物质的看法不一样。

记者:为什么说融侨半岛开创了重庆大社区的居住理念?

袁女士:从一定程度来说,融侨半岛不仅开创了重庆大社区的居住理念,还首开重庆教育大盘先河。我们所说的“大社区”,从物质空间上来说就是“大”,融侨半岛坐落南滨之畔,占地约三千亩,如此大规模这在当时的重庆楼市几乎是没有的;其次从精神内核来说,在于对人、对生活的品质营造。融侨半岛拥鹅公岩长江大桥、石板坡长江大桥、菜园坝长江大桥三桥交汇,南坪、解放碑、杨家坪、观音桥四大商圈的繁华瞬间纵揽,江是浩淼长江,私家江岸线达3.3公里,湖是特斥巨资改造升级的绝美镜湖,湖面阔达4万平方米,公园是与重庆南岸区政府共同打造的主城滨江最大内湖公园融侨公园,占地面积超过14万平方米,此外还有融侨人民小学、融侨南开中学等优越生活配套。所以说从外部到内部,整个融侨半岛对城市人居品质的引领起到非常大的影响。

【专访】融侨半岛前营销精英 袁女士:“融”耀与共,留鉴未来!

(融侨公园)

记者:您觉得融侨在项目的选址方面有什么要求?

TAG:

©CopyRight 2006-2019 Inc All Rights Reserved. 版权所有