“地产梦想家”戴志康跌落神坛:起于地产 折戟

地产公司 2019-09-08 10:10154网络整理站点

  由证大集团董事长戴志康投案自首引发的舆论漩涡仍在持续发酵。

  根据上海市公安局浦东分局官方消息,日前,上海警方通报了上海证大文化创意发展有限公司(以下简称“证大公司”)非法集资案调查进展,“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首,并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为,且已无法兑付。目前,上海警方刑拘41名犯罪嫌疑人,已查封涉案资产。

  折戟P2P背后,由戴志康所布局的地产、文化、股市、金融等一系列资产版图正在逐步浮出水面。连日来,《中国经营报》记者实地走访证大公司、上海证大喜玛拉雅中心等多处实地探访,试图全方位还原戴志康的投资版图。

  从一系列经营数据来看,在经历了地产领域的得意与失意后,这位曾经的资本大鳄于4年前宣布退出地产领域。不过,他后来倾注重心的文化和大健康版图,似乎也并未给其带来令人满意的投资回报。

  文化地产梦碎

  据企查查信息显示,证大公司为中国(上海)自由贸易试验区崮山路322弄5号306室。当记者赶往上述地址时,发现是“上海洋泾工贸总公司”办公地,工作人员告诉记者没有上述这家公司。

  “五道口”出身的戴志康在自己的老本行里“翻了船”,但他的故事远不止金融领域,在地产领域也曾经历过得意与失意。

  位于上海市浦东新区樱花路869号的证大喜玛拉雅中心,戴志康曾为此花费近30亿元资金与10年的光阴。

  据悉,这是一座集酒店、商场、大观舞台、美术馆与影城为一体的当代中国文化创意产业的综合商业地产项目,整体建筑设计由国际著名日籍建筑大师矶崎新主持。

  9月2日,上海的雨一直在下,记者来到上海证大喜玛拉雅中心,映入眼帘的便是具有中国风的闪烁金属光泽的有机形体以及不规则的“异型林”石柱。

  现场看到,“异型林”内只站有几位避雨的行人,一旁的酒店门口有客人有进有出,门卫也迎来送往,3楼的大观舞台仍有节目表演,经营秩序正常。

  在商场的业态布局方面,记者在实地走访中了解到,主要以购物、餐饮、亲子和娱乐等商业业态为主,但均普遍人气不足。其中,在商场的B1层有多家店铺已经关门。

  随后记者来到位于浦东新区石楠路99号7楼的证大集团所在地,想就上述情况进行采访,但楼下保安告诉记者需要有密码才可以上去。

  在楼下墙上贴有“我司与证大财富并非同一家公司,对于财富具体业务并不知晓。具体情况请至:康桥路1720号浦东公安分局经侦队”的通知,落款时间为2019年9月2日。

  公开资料显示,1964年,戴志康出生在江苏海门;1985年,戴志康本科毕业于中国人民大学财政系国际金融专业,1987年毕业于中国人民银行总行研究生部。

  1987年戴志康进入中信实业银行总行,担任行长办公室秘书;1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表;1990年担任海南证券公司部门经理。

  1992年,戴志康组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司,出任总经理。随后,创建上海证大并任董事长。

  而后在1995年发生的“3.27国债期货”事件,戴志康挖得人生第一桶金。

  1998年,戴志康在杭州投资的湖畔花园地产项目获得成功,马云曾在此购置过房产,阿里巴巴也是在此创立。

  1999年,证大集团开始进军上海房地产,戴志康先后开发九间堂、大姆指广场、喜玛拉雅中心等以“中国文化元素”为标榜的建筑。

  对于喜玛拉雅中心,戴志康曾说;“浦东在长江尾,喜马拉雅山在长江头,我们把头和尾,,把最古典的源头和最现代的这个尾结合。一个国家它在这个时候应该能够有一些代表这个时代精神的一些建筑,也就是这个建筑已经脱离了建筑体本身的考虑,它是一种精神的象征。”

  不过,喜玛拉雅只租不卖的模式,需要运营10多年才能收回所有成本。虽然在文化上取得了成功,但并未在商业经济上给戴志康带来直接的回报。

  证大喜玛拉雅的失利并未阻挡戴志康在地产领域前进的脚步。2010年,他耗资92亿元拍下外滩地王8-1地块。按照规划,外滩地王项目的体量有三个喜玛拉雅中心之大,但开发时间仅有喜玛拉雅中心的三分之一。不过彼时证大账上只有5亿元,后续由于资金的乏力,戴志康不得不将外滩地王转手。

  2011年底,证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星,后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。

  而后戴志康在南京开发了南京大拇指广场、南京证大喜玛拉雅中心等项目,2014年,证大集团的地产业务业绩大幅度下滑,出现亏损。

  资本困局

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